2019年,塔斯汀进一步明确品牌发展走向——做中国人自己的汉堡!
从披萨到汉堡,从形式的完全西化到东方味觉觉醒,从缺乏温度的机器制胚到纯手工擀制的现烤堡胚,从孤军奋战到拥有如家人般凝聚力的“塔斯汀狮群团队”……
塔斯汀的“汉堡中国梦”一如初心逐渐实现,而不断更新迭代的国味汉堡就是塔斯汀献给世界的中国诚意。
倡导健康新理念
重新定义中国汉堡
塔斯汀经过多年产品打磨和门店经营,坚持稳步经营、持续创新与合作开发,为数字化经营和品牌升级3.0打下坚实基础。
为消费者提供真挚的产品,为合作者提供优质的服务,并倡导健康快餐新理念,用中国味道表达中国文化,用中国方式重新定义中国汉堡。
2020年开始,塔斯汀迎来品牌增长爆发期。
目前,塔斯汀门店已遍及全国20个省份,覆盖132座城市,门店总数达953家,并以每月60-90家新增门店的速度持续增长,会员体量突破200万。
塔斯汀中国汉堡已经获得市场的广泛认可,成为众多互联网平台用户“打卡种草”的网红品牌。
正是凭借对“中国味”的热爱与坚持,塔斯汀牢牢抓住了消费者的心,从而成为了当之无愧的国潮汉堡引领者。
强强联合
携手打造数字化升级新时代
品牌迅猛发展中,塔斯汀发现,更加高效的数字化管理对连锁品牌发展至关重要。今年5月,塔斯汀便携手食亨达成数字化经营升级的战略合作。
食亨专家组针对塔斯汀高速扩张中的关键链路瓶颈,进行逐一分析和攻克。最终定制出一套完整的数字化解决方案,助力品牌从4个方向进行全面数智升级:
数据管理:通过将多个订单渠道整合,把单个门店和总部整体的目标分配、数据分析、问题回溯等实行统一管理,解决数据孤岛问题,品牌可以随时随地掌握经营全貌,实现全局性经营管理。
财务合规:定制搭建专门财务分账系统,提升企业现金流的高效运转,同时赋予加盟商充分的资金使用权。系统在完善资金合规性的同时,极大降低了人力成本。
门店经营:针对线下门店管理及食品安全等问题,提供智能巡店工具和有效巡店解决方案,极大降低人力巡店成本和门店经营管理环节中的犯错率。
用户运营:运用大数据分析和数据建模,实现多业务数据可视化,通过对品牌经营、营销、会员等核心数据的串联分析,做到定制化精准营销,实现整个交易的完整闭环。
未来是数字化竞逐的时代,食亨将基于大数据技术,全方位助力塔斯汀品牌持续强化核心竞争力,以更好的品牌呈现拥抱国味汉堡“仟店时代”。
注:文中产品配图由品牌方提供。返回搜狐,查看更多
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